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企业文化

  
  华鼎塑业文化以观念创新为先导、以市场创新为目标、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、与时代共同前进,与客户共创价值,与员工共同发展。坚持“客户******”理念,从创造客户价值、社会价值开始,从而提升企业价值。重视员工利益,激发员工潜能,在企业价值******化的前提下追求员工价值的******实现。与公司相关利益共同体和谐发展,以受到客户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为追求。
  经营理念:一切以客户价值为依归
  一切以客户价值为依归
  ·坚持“客户******”理念,为客户创造价值、维护客户正当利益是经营的******要务;
  ·注重培育客户的满意度和忠诚度,不断提高与客户沟通的服务水平;
  ·以客户价值的******化创造公司价值的******化。
  管理理念:关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束
  关心员工成长:
  ·重视员工的兴趣和专长,以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展;
  ·重视企业文化管理,以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式,促进员工满意度的不断提高,使员工保持与企业同步成长的快乐;
  ·激发员工潜能,追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识,甘于为团队奉献智慧和勤奋,以******的团队成就个人的******。
  强化执行能力:
  ·再好的研究策划,没有好的执行就会成为空谈。强力执行是华鼎塑业在管理上的核心原则之一;
  ·谋定而后动才能果决执行,要精于总结,执行才能不断完善。
  追求高效和谐:
  ·根据公司发展阶段和业务变化,动态优化企业的管理,形成和谐有序的内部环境;
  ·在高效与和谐的环境下,坚持结果导向的管理原则,有效支持公司经营目标的实现。
  平衡激励约束:
  ·根据工作贡献和成果价值,形成差异化的激励机制,有效激发员工的主观能动性和创造性;
  ·在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上,强化制度的有效实施,形成无形但有效的内部约束机制;
  ·强调激励与约束相结合、保持平衡有度,为实现内部管理提供有力保障。